Controlar, Delegar e Avaliar Eficazmente

Dotar os participantes de técnicas, métodos e instrumentos que facilitem o controlo e o acompanhamento das atividades de gestão.

• Conceber indicadores e tipos de controlo
• Identificar os pontos de partida e objetivos estratégicos e operacionais
• Sistematizar Quadros de Acompanhamento e Controlo para melhorar a eficácia e eficiência de gestão

 

CONTEÚDOS

1 – CONTROLAR RESULTADOS EM R.H.

2 – COMO E QUEM DEVE CONTROLAR

3 – E QUANDO A HIERARQUIA NÃO ESTÁ?



4 – O SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO – EXERCÍCIOS PRÁTICOS