Controlar, Delegar e Avaliar Eficazmente
Dotar os participantes de técnicas, métodos e instrumentos que facilitem o controlo e o acompanhamento das atividades de gestão.
- Conceber indicadores e tipos de controlo
- Identificar os pontos de partida e objetivos estratégicos e operacionais
- Sistematizar Quadros de Acompanhamento e Controlo para melhorar a eficácia e eficiência de gestão
CONTEÚDOS
1 – CONTROLAR RESULTADOS EM R.H.
2 – COMO E QUEM DEVE CONTROLAR
3 – E QUANDO A HIERARQUIA NÃO ESTÁ?
4 – O SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO – EXERCÍCIOS PRÁTICOS
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