Project Management Office (PMO) – Implementação e Gestão

Este curso pretende dotar os participantes das seguintes competências: o Project Management Office (PMO) é um dos conceitos com maior crescimento no domínio da gestão profissional de projetos, sendo atualmente tido como fundamental para a implementação efetiva da gestão de projetos em qualquer Organização. Este Curso tem como objetivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam antecipar, bem como responder às questões associadas à criação de um PMO, realçando os benefícios e também as barreiras normalmente encontradas na sua implementação e gestão.

No final deste Curso os participantes saberão:

• Identificar o modelo de Project Management Office (PMO) mais adequado ao objetivo em causa
• Determinar a estrutura do PMO adequada à sua Organização
• Determinar quais as funções que o PMO deve integrar para suportar os requisitos do projeto
• Reconhecer e superar os obstáculos relacionados com a implementação PMO
• Distribuir funções, papéis e responsabilidades à equipa do PMO
• Criação de um plano de implementação de um PMO
 

CONTEÚDOS

1. Introdução ao conceito project management office (pmo)

2. Organização de um pmo

3. Pmo – funções e responsabilidades

4. Pmo – o aspecto humano

5. Planeamento e implementação de um pmo