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Controlar, Delegar e Avaliar Eficazmente



Dotar os participantes de técnicas, métodos e instrumentos que facilitem o controlo e o acompanhamento das atividades de gestão.

  • Conceber indicadores e tipos de controlo
  • Identificar os pontos de partida e objetivos estratégicos e operacionais
  • Sistematizar Quadros de Acompanhamento e Controlo para melhorar a eficácia e eficiência de gestão
 

CONTEÚDOS

1 – CONTROLAR RESULTADOS EM R.H.

2 – COMO E QUEM DEVE CONTROLAR

3 – E QUANDO A HIERARQUIA NÃO ESTÁ?



4 – O SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO – EXERCÍCIOS PRÁTICOS




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Horário:
Duração: 18 Horas
Investimento: Contate-nos
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