Gestão de Projetos

 Objetivos Gerais:

Neste curso os formandos ficarão a conhecer e identificar objetivos e timings específicos dos projetos que são iniciativas comuns a todas as organizações. Todos os projetos carecem de uma gestão proactiva, assente em procedimentos e técnicas específicas, por parte dos gestores de projetos.

Objetivos Específicos:

No final do curos os formandos irão ficar aptos a:
• Definir um projeto, definindo objetivos realistas e mensuráveis, através da aplicação eficaz de metodologias e técnicas de planeamento e estruturação de projetos;
• Estruturar e planear um projeto com o Microsoft Project.

CONTEÚDOS

 1. Introdução
• O que são Projetos e qual a razão da Gestão de Projetos;
• Gestão de projetos – abordagem estruturada;
• Condições para o sucesso e causas do fracasso dos projetos;
• O gestor de projetos – funções e perfil;
• Ciclo de vida do Projeto e Ciclo de vida da gestão do Projeto;
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projeto;
• Projetos, multi-projetos, programas e portfólios;
• Projects Support Office.

2. Planeamento do âmbito e do tempo
• A descrição do âmbito;
• As listas estruturadas das atividades (WBS / CWBS / OWBS);
• Gestão da configuração e das alterações;• Sequência das atividades;
• Métodos de estimativa de tempos;
• Definição dos pontos de controlo (milestones);
• Elaboração do cronograma.

3. Organização do projeto, recursos e custos
• Decomposição do Projeto;
• Work Breakdown Structures;
• Estimativas;
• Planeamento do Calendário;
• Modelização do Projeto;
• Organização do projeto (OBS);
• Gráficos de Gantt;
• Tipos de investimento e fases de um projeto;
• Gestão dos riscos;
• Gestão da qualidade;
• Definição de papéis e responsabilidades (matrizes de responsabilidades);
• Plano de comunicação;
• Planeamento dos recursos;
• Planeamento dos custos.

4. Controlo
• Objetivos do controlo;
• Ciclo do controlo;
• Registo e controlo de execução;
• Distribuição de trabalho;
• Recolha de informação e avaliação do progresso;
• Controlo do desempenho do projeto;
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.