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Gestão da Formação, do Orçamento e Avaliação de Fornecedores


Objetivos Gerais:
Este curso pretende dotar os formandos de conhecimentos sobre os métodos para a gestão da formação e do seu orçamento.

Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos ficarão aptos a:

• Identificar as áreas chave da formação que contribuem para o desenvolvimento da organização;
• Identificar quais as modalidades de formações que se adequam à organização/colaborador;
• Reconhecer os fatores críticos de sucesso no acompanhamento da formação;
• Analisar orçamentos e identificar os fatores diferenciadores;
• Avaliar os fornecedores tendo por base a melhoria contínua do serviço.


CONTEÚDOS

 Módulo I – Gestão da Formação
  • A importância da formação na estratégia da organização - marketing interno;
  • Enquadramento das necessidades da formação na organização;
  • A escolha das modalidades de formação;
  • Acompanhamento: identificação de fatores críticos para o sucesso da formação;
  • Certificação da formação;
  • Avaliação do retorno do investimento da formação.

Módulo II – Gestão do Orçamento da Formação
  • Fatores que influenciam o preço;
  • Análise dos preços e condições dos fornecedores;
  • Cumprimento do plano vs gestão orçamental.

Módulo III – Avaliação de Fornecedores
  • Definição de critérios de seleção de fornecedores;
  • Avaliação intermédia e final aos fornecedores.






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Horário:
Duração: 5 Horas
Investimento:
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