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Management Project Office (PMO) – Implementação e Gestão


Objetivos Gerais:
Este curso pretende dotar os participantes das seguintes competências: o Project Management Office (PMO) é um dos conceitos com maior crescimento no domínio da gestão profissional de projetos, sendo atualmente tido como fundamental para a implementação efetiva da gestão de projetos em qualquer Organização. Este Curso tem como objetivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam antecipar, bem como responder às questões associadas à criação de um PMO, realçando os benefícios e também as barreiras normalmente encontradas na sua implementação e gestão.

Objetivos Específicos:

No final deste Curso os participantes saberão:
• Identificar o modelo de Project Management Office (PMO) mais adequado ao objetivo em causa;
• Determinar a estrutura do PMO adequada à sua Organização;
• Determinar quais as funções que o PMO deve integrar para suportar os requisitos do projeto;
• Reconhecer e superar os obstáculos relacionados com a implementação PMO;
• Distribuir funções, papéis e responsabilidades à equipa do PMO;
• Criação de um plano de implementação de um PMO.


CONTEÚDOS

Módulo I - Introdução ao conceito Project Management Office (PMO)

Módulo II - Organização de um PMO

Módulo III - PMO – Funções e Responsabilidades

Módulo IV - PMO – O aspeto humano

Módulo V - Planeamento e implementação de um PMO











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