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MINI-MBA de Especialização de Liderança e Gestão de Equipas


Objetivo Geral:
Cada vez mais, a liderança assume um papel preponderante no dia-a-dia das nossas empresas. O sucesso de uma equipa está dependente da capacidade de liderança do seu líder. Desta forma, os líderes necessitam de desenvolver competências fundamentais para uma liderança eficaz, de modo a que a sua equipa se demonstre satisfeita e fidelizada à empresa, atingido os objetivos estratégicos da mesma. O objetivo deste MINI-MBA é dotar os participantes de métodos, técnicas e instrumentos essenciais à motivação, liderança e gestão de equipas.

Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos devem estar aptos a:
Adquirir conhecimentos sobre os principais paradigmas da liderança;
Identificar as competências de liderança;
Conhecer os estilos de liderança e saber como utilizá-los;
Refletir sobre os papéis do líder atual e implicações na gestão pessoal, dos seus colaboradores e da equipa;
Compreender a importância da motivação na liderança de pessoas;
Escolher métodos e técnicas que motivem as pessoas e as equipas.
Compreender a diferença entre liderar e gerir;
Identificar técnicas de direção que melhorem as suas capacidades de liderança;
Identificar traços de personalidade e comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias;
Distinguir os fatores que levam ao sucesso das equipas. 
 


CONTEÚDOS

Módulo 0 – Abertura
Apresentação dos formadores e dos formandos;
Apresentação dos objetivos e metodologias de funcionamento de ação de formação.

Módulo I - Liderança e Gestão, sua Evolução e Perspetivas Futuras

Módulo II - Liderança no Contexto Organizacional
Noção de liderança;
Elementos que constituem o processo de liderança;
Funções do líder;
Contextos de liderança: Político, Social e Empresarial;
Fatores condicionantes do exercício de liderança interna;
Dificuldades e constrangimentos do exercício de liderança versus impulsionadora para afirmação do líder.

Módulo III - A Arte da Liderança
O processo de Liderança;
Estilos e tipos de liderança;
A liderança da equipa – impacto do Líder;
A liderança situacional;
Autoridade formal ou informal;
Perfis e características do líder;
Identificação do seu estilo de liderança;
A escolha do modelo de liderança adaptado a cada contexto e a cada estilo.

Módulo IV - O Papel do Líder no Desenvolvimento Empresarial e Organizacional 
Como vencer as resistências. 

Módulo V - Motivação, Comunicação e Liderança 
Conceitos e Princípios; 
A importância destes 3 pilares no desenvolvimento da performance das pessoas e das empresas; 
O processo motivacional impulsionador do comportamento; 
Motivação individual vs. motivação de grupo. 

Módulo VI - O Coaching na Liderança
A relação do Coaching com as características da Liderança;
Necessidade do Coaching nas organizações;
Fases do Processo de Coaching.

Módulo VII - Líderes VS Gestores 
Em que é que a prática da gestão das equipas difere da prática da liderança;
Em que medida e porquê a liderança se tornou indispensável para a gestão de equipas eficazes;
Caracterizar os aspetos distintos de uma equipa de sucesso. 

Módulo VIII - Missões e Responsabilidades do Líder e Gestor de uma Equipa 
As atitudes comunicacionais como base para o exercício da Liderança; 
O comportamento assertivo;
Definição e operacionalização de objetivos; 
Gerir o tempo e organizar o trabalho próprio e dos colaboradores;
As estratégias de Resolução de Conflitos como consequência da utilização dos estilos de comunicação.

Módulo IX - Conduzir e Animar a Dinâmica Interna da Equipa 
Mediar conflitos no seio da equipa: gerir as diferenças com benefício para o desempenho;
Saber quando e para que objetivos partilhar as decisões com a equipa;
Utilizar técnicas de facilitação da criatividade para incentivar a equipa para a inovação. 

Módulo X - Formar, Desenvolver e Educar a Organização para a Adoção de uma Prática de Liderança Focalizada nos Objetivos 

Módulo XI – Opcional – Preparação e Exame

Módulo XII - Encerramento


 
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Horário:
Duração: 50 horas
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