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KAIZEN A MELHORIA CONTINUA PRATICA


 No final deste Curso os participantes saberão:
  • Avaliar a técnica Kaizen como processo de aprendizagem nas empresas;
  • Compreender os fatores endógenos e exógenos que configuram a técnica Kaizen como ferramenta para o desenvolvimento contínuo das organizações;
  • Perceber, do ponto de vista da organização de aprendizagem, os sistemas de produção just in time e o sistema jidoka,toyotismo ou sistema toyota de controle da produção no processo de aprendizagem continua na linha de produção


CONTEÚDOS

 1. Abordagem sistémica da gestão
A Gestão da Qualidade Total
O Gemba Kaisen
2. As etapas do Kaizen
Descoberta de Pontos de Melhoria Contínua
Análise do Método Atual
Criar Novas Ideias
Preparação do Plano de Melhoria Contínua
Execução do Novo Modelo
Avaliação dos efeitos da Melhoria Contínua
3. A qualidade do projeto: o foco nos processos e no cliente
A conceção de um produto
O desenvolvimento de novos produtos
As técnicas/ferramentas aplicáveis
4. Os programas de melhoria da qualidade
A qualidade, trabalho de grupo
Os Círculos da Qualidade
Provar a necessidade do programa
Identificar os casos a tratar
Obter a aprovação da direção
Organizar o programa de melhoria
Determinar a causa e o remédio do problema
Combater as resistências às alterações
Garantir a efetivação da correção
5. As condições para o trabalho em grupo
O papel dos supervisores
A preparação das reuniões de trabalho
A formação
6. As técnicas de apoio aos programas de melhoria
Análise de Pareto
Diagrama de causa e efeito
Benchmarking
 Mapas de inspeção
7. Interligação com os programas de melhoria
Aumento de produtividade
Reduções importantes nos custos
Capacidade de reação às mudanças de mercado
Motivação dos colaboradores
Custos da qualidade
Custos da não-qualidade

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Horário:
Duração: 18H
Investimento:
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