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Mini-MBA de Especialização em Planeamento e Controlo de Gestão


Objetivo Geral:

Este Curso vai incidir sobre as principais vertentes temáticas no âmbito da área financeira de uma Organização (Planeamento, Controlo de Gestão, Gestão Orçamental, Excel para Controlo de Gestão e Reporting) com o objectivo de proporcionar um completo domínio dos aspectos mais relevantes em cada uma delas.
Este curso tem como principal objectivo o de fornecer e actualizar competências que permitam dominar os principais aspectos no âmbito acima referido.

Objetivos Específicos:

No final deste curso os participantes deverão:
  • Saber em que consistem e quais as principais funções numa organização;
  • Saber quais as principais tarefas da Função Financeira;
  • Saber em que consiste a Gestão Financeira e os seus principais objectivos;
  • Ter conhecimento dos aspectos mais relevantes associados ao equilíbrio financeiro;
  • Saber em que consiste a Análise Financeira e dominar as suas principais técnicas;
  • Ter domínio dos principais aspectos ligados ao Planeamento numa organização;
  • Saber em que consiste o Controlo de Gestão e os centros de responsabilidade;
  • Conhecer os principais sistemas de Controlo de Gestão;
  • Saber em que consistem os “sistemas de incentivos”;
  • Conhecer os objectivos da Gestão Orçamental;
  • Saber como é elaborado o Orçamento Anual;
  • Saber em que consiste o Controlo Orçamental;
  • Conhecer as potencialidades de uma folha de cálculo (Excel) que permitem uma utilização optimizada na área financeira (com especial ênfase no Controlo de Gestão e Reporting).


CONTEÚDOS

Módulo 0 – Abertura
  • Apresentação dos formadores e dos formandos;
  • Apresentação dos objectivos e metodologias de funcionamento de acção de formação.
Módulo I – “A Gestão e a Análise Financeira”
  • A empresa;
  • As principais “Funções” da empresa;
  • A função Financeira:
  • Tipos de fluxos;
  • A evolução da função financeira;
  • As demonstrações financeiras;
  • O orçamento de tesouraria;
  • O plano financeiro.
  • A “Gestão financeira”:
  • Conceito;
  • Objetivos da “Gestão financeira”.
  • O equilíbrio financeiro:
  • O “Fundo de maneio”;
  • O “Balanço funcional”;
  • As necessidades de “Fundo de maneio”;
  • A “Tesouraria Líquida”;
  • Situações típicas de tesouraria.
  • A “Análise financeira”:
  • Conceito;
  • Técnicas de “Análise financeira”:
  • A certificação das “Demonstrações financeiras”;
  • A comparação de “Demonstrações financeiras”;
  • Os “Rácios”.
Módulo II – “O Controlo de Gestão”
  • O “Planeamento”
  • “Visão”, “Missão” e “Valores”
  • A Estratégia
  • O “Planeamento estratégico”
  • O “Planeamento operacional”
  • O “Controlo de gestão”
  • Conceito
  • Os “Centros de responsabilidade”
  • Os sistemas de “Controlo de gestão”
  • O “Método OVAR”
  • O “Painel de bordo” (Tableau de bord)
  • O “BSC - Balanced Scorecard”
  • O “Reporting”
  • Os “Sistemas de incentivos”.
Módulo III – “A Gestão Orçamental”
  • Objetivos da Gestão Orçamental:
  • Conceito de Gestão Orçamental;
  • Objetivos da Gestão Orçamental;
  • Papel desempenhado pela função Planeamento na elaboração do Orçamento Anual;
  • A comunicação entre os vários centros de responsabilidade;
  • A implementação de um sistema de Gestão Orçamental.
  • A elaboração do Orçamento Anual:
  • O Orçamento Anual: Um instrumento do Planeamento;
  • O Orçamento e as funções da Gestão;
  • A importância da contabilidade de Gestão;
  • A elaboração dos diversos programas;
  • Os diversos tipos de orçamentos;
  • Os vários quadros do Orçamento Anual e suas ligações.
  • O Controlo Orçamental
  • Os desvios
  • Causas dos desvios nas compras
  • Os desvios de secções (desvios de orçamento e de actividade)
  • Os desvios de orçamento (desvios de quantidades e de preços)
  • Os desvios de fabricação (desvios de rendimento e de eficiência)
  • Causas dos desvios das vendas
Módulo IV – “Excel para Controlo de Gestão e Reporting”
  • Destaque para as principais potencialidades do Excel para uma utilização optimizada no âmbito da área financeira (especial incidência no controlo de gestão e reporting)
  • Análise de variações
  • Análise de cenários
  • Análise de sensibilidade
  • Atingir objectivo e solucionador
  • Utilização optimizada dos gráficos
  • As principais funções financeiras
  • Utilização da formatação condicional no reporting
  • As tabelas dinâmicas
  • A protecção da informação
  • Ligações entre ficheiros
  • Macros
  • Utilização de atalhos
  • Elaboração de relatórios de Controlo de Gestão e Reporting
  • Elaboração de um “Tableau de Bord”
  • Elaboração de paineis de indicadores com “semáforos”
  • Elaboração de relatórios (Reporting) no Controlo de Gestão.
Módulo V – Prova de Conhecimentos

Módulo VI – Encerramento

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Horário:
Duração: 50 horas
Investimento: Consulte-nos
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