MINI-MBA de Especialização de Competências Agile na Gestão de Recursos Humanos

O Agile é definido como uma perspetiva estratégica para potenciar a inovação, romper barreiras organizacionais e capacitar equipas multidisciplinares para que se tornem autónomas, acelerando o crescimento rentável na criação de valor para a Organização. Responde à complexidade e à imprevisibilidade adotando um modelo frequente de desenvolvimento, confiando na colaboração e reflexão para chegar às soluções sustentáveis de problemas complexos.

Há alguns anos o Agile na Gestão de Recursos Humanos, tem-se transformado numa disciplina destinada a melhorar a adaptabilidade e fortalecer as Organizações através dos processos de gestão de talento. Agile aplicado aos RH combina práticas para conseguir consistência, mobilidade e flexibilidade para atrair, reter e administrar pessoas de maneira adequada e adaptada à realidade do negócio da Organização.

Este Mini-MBA de Especialização tem como principais objetivos fornecer e atualizar competências que permitam dotar os formandos da abordagem Agile centrada no desenvolvimento dos Recursos Humanos, ajustado à realidade de cada empresa, na qual possibilite a descoberta de novos alinhamentos para desenhar uma melhoria nas organizações, mais sustentável e competitiva, face aos desafios atuais e futuros.


No final do Mini-MBA de Especialização os formandos estarão aptos a:

• Saber como criar um ambiente de trabalho que favoreça a inovação e o envolvimento das pessoas;
• Entender o Manifesto Agile, seus Valores e Princípios;
• Interpretar a filosofia Agile
• Integrar propósito e práticas Agile na realidade das Organizações;
• Fazer repensar nos conceitos e práticas de gestão de recursos humanos e de pessoas;
• Apresentar práticas, técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e equipas;
• Discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão moderna de pessoas;
• Compreender o valor acrescentado dos modelos de Agile HR;
• Aplicar metodologias ágeis nos processos de Recursos Humanos;
• Entender como a agilidade e os métodos ágeis podem ser conectados aos projetos e processos de Recursos Humanos.

CONTEÚDOS

Módulo 0 - Abertura

• Apresentação dos formadores e dos formandos;
• Apresentaçãodos objetivo e metodologias de funcionamento de ação de formação.

Módulo I – Os pressupostos e princípios da metodologia Agile

• A origem do Agile;
• Como usar o Agile para liderar em um mundo em constante mudança;
• Lean Thinking – a filosofia da eliminação dos desperdícios;
• Metodologia ágil – conceitos e modelo de abordagem;
• O Manifesto Agile;
• O Mindset Agile;
• Os 12 princípios Agile e suas implicações.

Módulo II – Agile e implicações para a função RH

• O Manifesto Ágil de RH;
• Pessoas e resultados: evolução, transformação, mudança;
• O RH num mundo digital gerido por dados;
• Metodologia Agile e o RH: as práticas em transformação.

Módulo III – Desenvolvimento de Organizações Agile

• Desenvolvimento de Práticas de Gestão Agile;
• Liderança Agile;
• A agilidade como competências do futuro em transformação;
• A cadeia de valor de RH;
• Employee value proposition (EVP).

Módulo IV – Desenvolvimento de metodologias ágeis nos processos de RH

• Atração, retenção e desenvolvimento do talento;
• O treinamento Agile na gestão das pessoas;
• Agile Performance Management;
• Criação de valor nos RH;
• A agilidade de entrega e no atingimento de resultados;
• Foco e dedicação ao cliente interno e externo;
• Papel da liderança na implantação Agile;
• Feedback multidirecional e Agile.

Módulo V – Projeto de desenvolvimento um Mapa Estratégico de RH Agile

• Questões do passado ainda por resolver;
• Questões atuais e seus desdobramentos;
• Plano para o Futuro do Trabalho da Organização;
• Criação do Agile Mind Map.

Módulo VII – Opcional – Preparação e Exame

• Aferir e avaliar os conhecimentos adquiridos.

Módulo VIII – Encerramento

• Avaliação do Mini-MBA de Especialização: formadores e formandos.