Gestão de Projetos e Fiscalização de Obra
Objetivos Gerais
Devido à crescente complexidade técnica das obras, que integram qualquer empreendimento, é cada vez mais necessário a interdisciplinaridade das equipas que executam, fiscalizam e projetam. A existência de um elevado número de Técnicos Fiscais do setor da construção com uma formação de base que não os dotou de conhecimentos específicos essenciais para exercerem a sua atividade justifica a implementação deste curso de gestão e fiscalização de obras públicas no qual se vão desenvolver competências técnicas necessárias para a Gestão de Projetos e Fiscalização de Obra.
Objetivos Específicos:
No final do curso, os formandos ficarão aptos a:
• Avaliar as Vantagens e Benefícios da Implementação de uma Metodologia de Gestão de Projetos em matéria de Fiscalização de Obra;
• Otimizar a Gestão da Informação e operacionalizar a Estratégia da Empresa através de uma Gestão de Projetos Eficiente;
• Definir, estruturar e planificar um Projeto de Fiscalização de Obra;
• Executar e de gerir Projetos de Fiscalização de Obra.
CONTEÚDOS
Módulo I – Noções operatórias - definição, organização, liderança e sistemas de informação de gestão de projetos (project management)
- Definição do conceito de Gestão de Projeto;
- Funções, áreas e objetivos do Gestor de Projeto (Project Manager);
- Definição de objetivos (Project Charter);
- Organização e organigrama de equipas de projeto;
- Estilos de liderança aplicáveis à gestão de projeto;
- Sistemas de informação (Communication Management).
- Planeamento: Processo de decomposição do projeto (empreendimento) em atividades;
- Caminho Crítico das atividades (CPM – Critical Path Method);
- Seleção do software e afetação de recursos humanos e materiais;
- Cost Management: Elaboração do macro orçamento.
- Processo de contratação desde a fase de concurso à fase de contratação;
- Processo de negociação com observância da qualidade;
- Controlo do programa, orçamento e qualidade;
- Riscos: Antecipação, controlo e resolução (árvore de decisões);
- Elaboração de relatórios/atas de reunião.
- Estudo de caso;
- Avaliação da experiência vivida e como aperfeiçoar projetos futuros;
- Resultado final do projeto e perspetivas do pós-venda;
- Elaboração do relatório final.
High Skills - Formação e Consultoria
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