Gestão de Projetos - Métodos de Monitoria e Avaliação
Objetivos Gerais:
A Gestão de Projetos assume hoje um papel fundamental nos novos métodos de gestão, permitindo controlar resultados e processos complexos de acordo com objetivos específicos. O desenvolvimento da Gestão de Projetos acompanha o crescimento da complexidade dos bens e serviços fornecidos pelas organizações.
Funções inicialmente desempenhadas por indivíduos, são agora da responsabilidade de equipas alargadas, envolvidas em múltiplos processos interligados entre si, e é no equilíbrio destes processos que reside o sucesso das organizações. A Gestão de Projetos funciona como base para este equilíbrio.
Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos ficarão aptos:
- Quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projeto;
 - Adotar uma forma de trabalho “orientada para Projetos”;
 - Definir um Projeto;
 - Estabelecer objetivos realistas e mensuráveis para os Projetos;
 - Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
 - Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias;
 - Utilizar as “work breakdown structures”;
 - Estruturar e planear um Projeto;
 - Gerir um Projeto ao longo do seu ciclo de vida;
 - Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projetos.
 
CONTEÚDOS
Módulo I - Gestão de Projeto  
 
Módulo II - Conceção do Projeto
Módulo III Conceitos de Monitoria e Avaliação
Módulo V - Utilização de Métodos de Monitoria e Avaliação em programas e projetos 6. Utilização dos indicadores para a tomada de decisão
Módulo VI - Utilização dos indicadores para a tomada de decisão
Módulo VII - Análise de Case – Studies
Módulo VIII - Elaboração de um projeto
Módulo II - Conceção do Projeto
Módulo III Conceitos de Monitoria e Avaliação
Módulo V - Utilização de Métodos de Monitoria e Avaliação em programas e projetos 6. Utilização dos indicadores para a tomada de decisão
Módulo VI - Utilização dos indicadores para a tomada de decisão
Módulo VII - Análise de Case – Studies
Módulo VIII - Elaboração de um projeto
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