Calendário de Formação 2021 Angola MINI-MBA de Especialização em Logística-Supply Chain

MINI-MBA de Especialização em Logística-Supply Chain

Vários fatores são importantes para essas conquistas no mercado. E a logística é uma delas. Pois uma logística eficaz só traz resultados positivos a organização.
Uma logística bem planeada envolve quase todos os departamentos de uma empresa. Desde a aquisição da matéria-prima, até o produto acabado.
Dentro da empresa do Século XXI os departamentos devem agir de forma integrada e não isolada. Evitando assim conflitos internos, o que pode vir a prejudicar todo o planeamento logístico. Neste caso, os departamentos e os colaboradores devem interagir de forma positiva e tendo um só objetivo de cada vez.
Para que não se prejudique os fornecedores e clientes. Necessitamos estar atentos para que todas as necessidades sejam atendidas no tempo estipulado. Evitando atrasos no processo de recebimento, produção e despacho do material. Por isso Este Mini- MBA têm uma importância fundamental para a sua formação.

No final deste MINI-MBA os participantes deverão:

Definir uma estratégia logística inovadora e de sucesso para a sua organização ou serviço logístico;
Reduzir significativamente os stocks introduzindo um sistema de colaboração eficaz com todos os intervenientes da sua Supply Chain – clientes e fornecedores;
Reorganizar os macros de fluxos, físicos e de informação, da empresa e ao longo da cadeia, do fornecedor ao consumidor final;
Escolher e introduzir uma política de distribuição adaptada às necessidades do cliente;
Colaborar com os fornecedores e os clientes para reduzir os riscos logísticos;
Gerir com eficácia um serviço logístico através de indicadores de gestão pertinentes e melhorar o seu desempenho continuamente;
Fornecer e atualizar competências que permitam compreender o papel da logística global;
Organizar a informação da empresa, do fornecedor ao cliente;
Reduzir os stocks introduzindo um sistema de informação eficaz com os seus clientes;
Escolher e introduzir uma política de transportes adaptada às necessidades do cliente;
Gerir com eficácia e eficiência um serviço logístico através de indicadores de gestão pertinentes;
Colaborar com os fornecedores e os clientes para reduzir os riscos logísticos.

CONTEÚDOS

Módulo 0 – Abertura

Apresentação dos formadores e dos formandos;
Apresentação dos objetivos e metodologias de funcionamento de ação de formação.

Módulo I – O papel da logística na empresa

Globalizar os atos logísticos do fornecedor ao cliente: a gestão da “supply chain”;
O que espera o cliente da logística;
A logística e as outras funções (compras, qualidade, produção, comercial);
Qualidade;
Compras e Área comercial.

Módulo II – Organizar uma logística física eficaz

As soluções clássicas;
As soluções “por pedido a montante”.

Módulo III – Planeamento Estratégico na Logística

Análise SWOT na Logística;
Teorias e Ideias fundamentais;
Planeamento Estratégico.

Módulo IV – Caderno de Encargos Logístico.

O que é o caderno de Encargos;
Colaborar com os fornecedores;
A convenção logística;
Gerir um serviço logístico;
A gestão dos fluxos da plataforma logística (DRP, EDI Internet);
Dominar os custos e os resultados. O desempenho e os Indicadores na gestão logística.

Módulo V – A organização da expedição e distribuição: princípios e boas práticas.

Inbound: a receção e a armazenagem;
Outbound: os princípios da organização dos armazéns e a preparação das encomendas: a expedição e a distribuição;
A empresa pressionada pelo cliente;
A organização da expedição e distribuição: princípios e boas práticas;
O transporte, as bases da legislação.

Módulo VI – Prova de Conhecimentos

Aferir e avaliar os conhecimentos adquiridos.

Módulo VII – Encerramento

Avaliação do cursos: formadores e formandos.

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