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MINI-MBA de Especialização em Competências Agile na Gestão de Recursos Humanos


Objetivo Geral:
O Agile é definido como uma perspetiva estratégica para potenciar a inovação, romper barreiras organizacionais e capacitar equipas multidisciplinares para que se tornem autónomas, acelerando o crescimento rentável na criação de valor para a Organização. Responde à complexidade e à imprevisibilidade adotando um modelo frequente de desenvolvimento, confiando na colaboração e reflexão para chegar às soluções sustentáveis de problemas complexos.
Há alguns anos o Agile na Gestão de Recursos Humanos, tem-se transformado numa disciplina destinada a melhorar a adaptabilidade e fortalecer as Organizações através dos processos de gestão de talento. Agile aplicado aos RH combina práticas para conseguir consistência, mobilidade e flexibilidade para atrair, reter e administrar pessoas de maneira adequada e adaptada à realidade do negócio da Organização.
Este curso tem como principais objetivos fornecer e atualizar competências que permitam dotar os formandos da abordagem Agile centrada no desenvolvimento dos Recursos Humanos, ajustado à realidade de cada empresa, na qual possibilite a descoberta de novos alinhamentos para desenhar uma melhoria nas organizações, mais sustentável e competitiva, face aos desafios atuais e futuros.

Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos estarão aptos a;
• Saber como criar um ambiente de trabalho que favoreça a inovação e o envolvimento das pessoas;
• Entender o Manifesto Agile, seus Valores e Princípios;
• Interpretar a filosofia Agile
• Integrar propósito e práticas Agile na realidade das Organizações;
• Fazer repensar nos conceitos e práticas de gestão de recursos humanos e de pessoas;
• Apresentar práticas, técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e equipas;
• Discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão moderna de pessoas;
• Compreender o valor acrescentado dos modelos de Agile HR;
• Aplicar metodologias ágeis nos processos de Recursos Humanos;
• Entender como a agilidade e os métodos ágeis podem ser conectados aos projetos e processos de Recursos Humanos.




CONTEÚDOS

Módulo I – Os pressupostos e princípios da metodologia Agile
  • A origem do Agile;
  • Como usar o Agile para liderar em um mundo em constante mudança;
  • Lean Thinking – a filosofia da eliminação dos desperdícios;
  • Metodologia ágil – conceitos e modelo de abordagem;
  • O Manifesto Agile;
  • O Mindset Agile;
  • Os 12 princípios Agile e suas implicações.
Módulo II – Agile e implicações para a função RH
  • O Manifesto Ágil de RH;
  • Pessoas e resultados: evolução, transformação, mudança;
  • O RH num mundo digital gerido por dados;
  • Metodologia Agile e o RH: as práticas em transformação.
Módulo III – Desenvolvimento de Organizações Agile
  • Desenvolvimento de Práticas de Gestão Agile;
  • Liderança Agile;
  • A agilidade como competências do futuro em transformação;
  • A cadeia de valor de RH;
  • Employee value proposition (EVP).
Módulo IV – Desenvolvimento de metodologias ágeis nos processos de RH
  • Atração, retenção e desenvolvimento do talento;
  • O treinamento Agile na gestão das pessoas;
  • Agile Performance Management;
  • Criação de valor nos RH;
  • A agilidade de entrega e no atingimento de resultados;
  • Foco e dedicação ao cliente interno e externo;
  • Papel da liderança na implantação Agile;
  • Feedback multidirecional e Agile.
Módulo V – Projeto de desenvolvimento um Mapa Estratégico de RH Agile
  • Questões do passado ainda por resolver;
  • Questões atuais e seus desdobramentos;
  • Plano para o Futuro do Trabalho da Organização;
  • Criação do Agile Mind Map.


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Horário:
Duração: 50 horas
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