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MINI-MBA de Especialização de Planeamento e Controlo de Gestão


Este Mini-MBA de Especialização vai incidir sobre as principais vertentes temáticas no âmbito da área financeira de uma Organização (Planeamento, Controlo de Gestão, Gestão Orçamental, Excel para Controlo de Gestão e Reporting) com o objectivo de proporcionar um completo domínio dos aspectos mais relevantes em cada uma delas.
Este MINI-MBA tem como principal objectivo o de fornecer e actualizar competências que permitam dominar os principais aspectos no âmbito acima referido.


No final deste Mini-MBA os participantes deverão:
  •  Saber em que consistem e quais as principais funções numa organização;
  •  Saber quais as principais tarefas da Função Financeira;
  •  Saber em que consiste a Gestão Financeira e os seus principais objetivos;
  •  Ter conhecimento dos aspectos mais relevantes associados ao equilíbrio financeiro;
  •  Saber em que consiste a Análise Financeira e dominar as suas principais técnicas;
  •  Ter domínio dos principais aspectos ligados ao Planeamento numa organização;
  •  Saber em que consiste o Controlo de Gestão e os centros de responsabilidade;
  •  Conhecer os principais sistemas de Controlo de Gestão;
  •  Saber em que consistem os “sistemas de incentivos”;
  •  Conhecer os objetivos da Gestão Orçamental;
  •  Saber como é elaborado o Orçamento Anual;
  •  Saber em que consiste o Controlo Orçamental;
  •  Conhecer as potencialidades de uma folha de cálculo (Excel) que permitem uma utilização optimizada na área financeira (com especial ênfase no Controlo de Gestão e Reporting).


CONTEÚDOS

Módulo 0 – Abertura
  • Apresentação dos formadores e dos formandos;
  • Apresentação dos objectivos e metodologias de funcionamento de ação de formação.
Módulo I – “A Gestão e a Análise Financeira”
  • A empresa;
  • As principais “Funções” da empresa;
  • A função Financeira;
  • A “Gestão financeira”;
  • O equilíbrio financeiro;
  • A “Análise financeira”;
Módulo II – “O Controlo de Gestão”
  • O “Planeamento”;
  • O “Controlo de gestão”;
  • Os “Sistemas de incentivos”.
Módulo III – “A Gestão Orçamental”
  • Objetivos da Gestão Orçamental;
  • A elaboração do Orçamento Anual;
  • O Controlo Orçamental.
Módulo IV – “Excel para Controlo de Gestão e Reporting”
  • Destaque para as principais potencialidades do Excel para uma utilização optimizada no âmbito da área financeira (especial incidência no controlo de gestão e reporting);
  • Análise de variações;
  • Análise de cenários;
  • Análise de sensibilidade;
  • Atingir objetivo e solucionador;
  • Utilização otimizada dos gráficos;
  • As principais funções financeiras;
  • Utilização da formatação condicional no reporting;
  • As tabelas dinâmicas;
  • A proteção da informação;
  • Ligações entre ficheiros;
  • Macros;
  • Utilização de atalhos;
  •  Elaboração de relatórios de Controlo de Gestão e Reporting;
  • Elaboração de um “Tableau de Bord”;
  • Elaboração de paineis de indicadores com “semáforos”;
  • Elaboração de relatórios (Reporting) no Controlo de Gestão.
Módulo V – Prova de Conhecimentos
  • Aferir e avaliar os conhecimentos adquiridos
Módulo VI – Encerramento
  • Avaliação do Mini-MBA de Especialização: formadores e formandos.
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Horário:
Duração: 50 Horas
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