MINI-MBA de Especialização de Fiscalidade para Recursos Humanos
O conhecimento e clarificação da gestão de recursos humanos e fiscalidade é um imperativo na atualidade. Estes conteúdos constituem os alicerces essenciais ao desenvolvimento da vida empresarial e social.
Neste Mini-MBA os formandos adquirem os conhecimentos necessários para a planificação e gestão de recursos humanos e fiscalidade de forma teórica e prática. Utilizam simuladores, elaboram contratos, comparam minutas, aplicam todos os conhecimentos adquiridos.
No final do Mini-MBA de Especialização os formandos estarão aptos a:
- Planear e controlar a gestão dos recursos humanos: conceitos, métodos;
- Identificar os modelos de sistemas de gestão de recursos humanos
- Definir formas de implementação, regulamentos internos, procedimentos e os objetivos pretendidos de um sistema de recompensas.
- Construir um sistema remuneratório, baseado nos pilares do desempenho e meritocracia;
- Reconhecer a lei de bases da Segurança social e o seu regime de vinculação;
- Reconhecer e comparar os diferentes regimes fiscais e as convenções internacionais para evitar a dupla tributação.
- Reconhecer o procedimento para processamento de salários.
- Identificar as metodologias para a organização do cadastro dos trabalhadores;
- Reconhecer os métodos e técnicas de controlo de presenças;
- Identificar os tipos de contrato de trabalho e caracterizar o regime jurídico aplicável.
CONTEÚDOS
Módulo 0 – Abertura
- Apresentação dos formadores e dos formandos;
- Apresentação dos objetivos e metodologias de funcionamento de ação de formação.
- Planear e controlar a gestão dos recursos humanos
- Conceito;
- Passos para um bom modelo de Recursos humanos
- Métodos a utilizar.
- Reconhecer o Carácter Estratégico das Recompensas, como Sistema de Gestão de Recursos humanos
- Em que consiste um Sistema de recompensas;
- Objetivos do Sistema de recompensas.
- Desenhar e desenvolver uma Estrutura Salarial, Gerir um Sistema de Recompensas com base no Desempenho e reconhecer a Importância da Gestão de Recompensas como Sistema de Motivação e Retenção de Colaboradores.
- Componentes do Sistema de recompensas. Recompensas Intrínsecas e recompensas extrínsecas.
- Recompensas Intrínsecas.
- Desenho funcional; Estilo de Gestão;
- Oportunidades de Desenvolvimento;
- Mecanismos de Reconhecimento;
- Progressão na Carreira.
- Recompensas Extrínsecas.
- Salário; Incentivos; Benefícios; Símbolos de estatuto.
- Princípios Gerais de um Sistema remuneratório.
- O Sistema Remuneratório baseados no desempenho.
- Construção de uma Estrutura Salarial.
- Determinação do Salário Individual.
- Evolução do Salário Individual.
- Os Sistemas de Incentivos.
- Os Benefícios Sociais e Específicos.
- Os Símbolos de Estatuto.
- Testar a Eficácia dos Sistemas de Recompensas
- Realização de Testes à Eficácia do Sistema de Recompensas.
- Perceber o que é a segurança social e conhecer e comparar a segurança social em diferentes países
- Conceito de segurança social;
- Modelos de segurança social;
- A segurança social – uma perspetiva internacional comparada.
- Perceber a importância da fiscalidade e Conhecer e comparar a fiscalidade em diferentes países (UE e outros países)
- Conceitos de fiscalidade;
- A fiscalidade – uma perspetiva internacional comparada.
- Analisar e simular diferentes impostos baseados na legislação local
- Análise de casos práticos com simuladores, baseados na legislação local.
- Conhecer diversos métodos para organizar o cadastro dos trabalhadores
- O cadastro dos trabalhadores – aspetos fundamentais;
- Métodos de organização do cadastro dos trabalhadores.
- Processar e gerir salários (ferramentas)
- Processamento de salários – aspetos fundamentais;
- Ferramentas de apoio à gestão de salários;
- Exercícios de aplicação.
- Gerir o controlo de presenças e do absentismo (Métodos e técnicas), Conhecer alguns sistemas de controlo de presenças e Gerir horários
- Gestão do absentismo;
- Sistemas de apoio ao controlo de presenças e gestão do absentismo.
- Aplicar casos práticos (Controle de presenças)
- Análise de casos práticos e exercícios de aplicação.
- Perceber o que é “Estrutura salarial” (política de cargos e salários)
- A estrutura salarial.
- Comparar remunerações com os valores de mercado
- ing salarial.
- Definir e aplicar cargos e funções
- Modelagem da arquitetura salarial às funções.
- Realizar exercícios (Estrutura Salarial)
- Exercícios de aplicação prática.
- Conhecer normas legais de regulamentação do trabalho
- Aspetos legislativos do trabalho.
- Conhecer as formas de Contratação de Trabalhadores Expatriados
- A contratação.
- Analisar Contratos de Trabalho celebrados com Trabalhadores Expatriados
- Os contratos de expatriados.
- Analisar diferentes minutas
- Análise de casos e exercícios práticos, com aplicação de legislação local.
- Aferir e avaliar os conhecimentos adquiridos.
- Avaliação do Mini-MBA de Especialização: formadores e formandos.
High Skills - Formação e Consultoria
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