Gestão Integrada de Custos e Orçamentos- a Distância

 
Objetivos Gerais

A Gestão Integrada de Custos e Orçamentos permite detetar e eliminar desperdícios e otimiza ações estratégicas para o controle de gastos. Ao adotar novas técnicas de planeamento do orçamento, como “zero base” e “beyond budgeting”, aliado a métodos de redução de custos, as empresas adquirem melhores condições para priorizar a alocação de recursos, aumentar produtividade e o lucro.

•  Como desenvolver um orçamento, quais as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controlo; 
•  Qual a melhor estrutura administrativa a adotar para gerir o orçamento; 
•  Gerir e otimizar o sistema de custos, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada; 
•  Integrar o planeamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios; 
• Quais as melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, e o grau de detalhe necessário para obter os melhores resultados previstos; 
• Utilizar o orçamento dentro do processo decisório da companhia; 
•  Quais os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços; 
•  O que é o Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação a outros métodos; 
•  Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado em relação aos restantes subsistemas de gestão da empresa;
•   Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos; 
• Apresentar um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos empresa.

CONTEÚDOS

Módulo 0 – Apresentação de Plataforma e Método de Utilização

Módulo VII - Informações base para a estruturação geral de um orçamento

Módulo VIII - O orçamento de vendas e de produção

Módulo X - Conclusão do processo de orçamentação

Módulo XI - Conceitos e visão geral

Módulo XII - Métodos de custeio: a escolha do modelo decisório

Módulo XIII - Custos para fins legais e fiscais

Módulo XIV - Estruturação do sistema de informação

Módulo XV - Custo padrão e análise das variações

Módulo XVI - Preços de venda: formação e gestão

Módulo XVII - Principais modelos de análise de custos

Módulo XVIII - Gestão estratégica de custos

Módulo XIX - Roteiro para identificação dos pontos de melhoria do sistema de custos da sua empresa

Módulo XX - Sessão de perguntas & respostas



Pré-requisitos
Os pré-requisitos necessários para frequentar este curso são:
• Ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
• Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.

Metodologia
Este curso tem sempre presente o formador, que irá mesmo dar a formação presencial através da plataforma.
O Formando pode intervir juntamente com o formador ou com os restantes formandos tal como faz na sala de aula.
As apresentações e exercícios serão sempre disponibilizados pelo formador no final de cada sessão de formação.
No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso frequente pelo menos 90% das aulas, realize os trabalhos e os testes propostos, participe nas discussões online e tenha avaliação final positiva.
Esta formação é certificada e reconhecida.