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Gestão de Projetos, Componente Financeira e Fiscalização de Obra


Objetivo Geral:
No atual contexto de grande dinamismo no sector da construção civil nos países de africanos de língua oficial Portuguesa, torna-se imperativo formar técnicos com as qualidades e ferramentas de conhecimento que possam ser responsáveis pela coordenação das diferentes fases e intervenientes nas empreitadas de construção civil, desenvolvendo-as de forma consciente, mantendo elevados padrões de Qualidade, respeito pelo Ambiente e pelas normas de Segurança e Higiene no Trabalho.
Este curso tem como principal objetivo o de fornecer e atualizar competências que permitam coordenar, planear e controlar, através da identificação de atividades, equipamentos, matérias-primas, ensaios e prazos, todas atividades necessárias à correta execução de empreitadas de qualquer grau de complexidade.

Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos ficarão aptos a:
• Identificar as fases de evolução dos projetos, medições e respetivas regras;
• Identificar os tipos de processo e de concursos existentes;
• Elaborar preços unitários de venda com base em metodologia de cálculo de custos;
• Identificar os regimes de empreitadas;
• Elaborar propostas e analisar relatórios de escolha das mesmas;
• Executar e apresentar controlo do Planeamento nas suas diferentes fases;
• Executar e apresentar o controlo de Quantidades e de Custos;
• Executar o controlo técnico da empreitada em todas as suas diferentes fases de evolução;
• Conhecer as regras a aplicar nos desenhos técnicos;
• Analisar e compreender a importância da preparação em obra nas suas facetas de otimização de prazos, custos e controlo de qualidade final;
• Proceder e registar Acompanhamento Ambiental da empreitada, bem como analisar medidas corretivas;
• Conhecer e Enquadramento Legal da Segurança em Obra e implementá-lo corretamente;
• Executar e apresentar controlo do Planeamento;
• Compreender a importância da função do individuo como Líder;
• Conquistar as ferramentas para a motivação e comportamento dos membros da equipa;
• Reconhecer a importância de um bom colaborador para a liderança;
• Conhecer os padrões de Liderança.


CONTEÚDOS

Módulo I – Introdução
  • O Projeto na Conceção;
  • Empreendimentos e obras. 
Módulo II – Projeto, Orçamentação, Análise e Adjudicação de Empreitadas
  • Projetos (fases de evolução, medições e regras de medição);
  • Do concurso à consignação (processo e tipos de concursos);
  • Orçamentação de obras na ótica do empreiteiro (metodologia de cálculo de custos de obras);
  • Processo de concurso e adjudicação.
Módulo III – Execução de Empreitadas (Planeamento, Controlo e Gestão)
  • Princípios do controlo de Obras;
  • Metodologia para o Controlo do Projeto;
  • Controlo de planeamento;
  • Controlo Financeiro da Empreitada (Custos e Quantidades);
  • Controlo Técnico;
  • Análise de peças desenhadas;
  • Controlo de Qualidade;
  • Acompanhamento Ambiental;
  • Controlo de Segurança da Construção.
Módulo IV – O Diretor de Obra
  • Importância da função do individuo como Líder;
  • Motivação e comportamento dos membros da equipa;
  • A importância de um bom colaborador para a liderança;
  • Padrões de Liderança;
  • A comunicação eficaz.






 



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Horário:
Duração: 40 horas
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