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Gestão e Mapeamento de Processos


Objetivos Gerais:

Este Curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, competências e ferramentas necessárias a uma eficaz gestão de processos, incluindo técnicas de mapeamento de processos, documentação de procedimentos e uma análise da cadeia de valor para identificação das atividades que acrescentam valor e das que podem ser eliminadas, tudo isto com o objetivo claro de se conseguir uma melhoria dos processos e consequentemente aumento da performance da Organização no âmbito das operações suas operações.
 
Objetivos Específicos:

No final deste curso os participantes saberão:
  • Reconhecer os conceitos de processo, gestão e mapeamento de processos;
  • Perceber a interligação e a importância de cada um dos processos no conjunto da operação;
  • Gerir constrangimentos para melhorar o fluxo de trabalho e produtividade;
  • Fazer uma programação mais realista dos tempos a ocupar nos processos;
  • Entender o processo de implementação e os seus procedimentos;
  • Reconhecer os conceitos e a funcionalidade das métricas e indicadores de desempenho de processo.
  • Identificar os principais KPIs utilizados;
  • Compreender o processo das compras.


CONTEÚDOS

Módulo I – Processo e Gestão de Processos

Módulo II – Mapeamento de Processos

Módulo III – Processo de Implementação - Procedimentos Standards e os Aspetos Culturais e Humanos

Módulo VI – Métricas e Indicadores de Desempenho de Processo

Módulo V – O Processo das Compras Como Exemplo


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Horário:
Duração: 14 horas
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