Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Objetivos Gerais
Usando uma metodologia interativa e com exemplos reais, é objetivo deste Curso sensibilizar os participantes para a importância de contribuir para o negócio através da gestão de Ativos Humanos e fornecer as principais ferramentas para estruturar um sistema de gestão de Recursos Humanos integrado e alinhado com os principais objetivos organizacionais.

Objetivos Específicos
No final do curso os formandos ficarão aptos a:
• Adquirir uma metodologia de descrição de funções;
• Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades;
• Reconhecer a importância da descrição de funções;
• Adotar os comportamentos adequados na condução da entrevista de recolha de dados;
• Identificar as etapas para implementar um sistema de avaliação de desempenho;
• Saber como conduzir uma entrevista de avaliação de desempenho;
• Integrar a Avaliação de Desempenho no processo de gestão e desenvolvimento organizacional;
• Saber elaborar um plano de formação;
• Saber organizar uma ação de formação;
• Conhecer todas as questões administrativas da gestão da formação;
• Identificar os vários níveis de avaliação e as técnicas e formatos de avaliação.


CONTEÚDOS

Módulo A - Análise e Qualificação das Funções e dos Postos de Trabalho Teoria e Prática

Módulo I - A Importância da Descrição e Análise de Funções na Gestão de Recursos Humanos
Módulo II - Descrição e Análise de Funções
Módulo III - A Entrevista de Análise de Função
Módulo IV - Exercícios e Casos Práticos

Módulo B - Implementação e Acompanhamento da Avaliação de Desempenho

Módulo I - Papel Estratégico da Avaliação de Desempenho na Gestão de RH
Módulo II - A Gestão e Avaliação do Desempenho
Módulo III - Recolha de Informação Institucional e Identificação das Necessidades Organizacionais
Módulo IV - Os Critérios de Suporte da Avaliação de Desempenho
Módulo V - A Estratégia e a Definição de Objetivos
Módulo VI - Indicadores de Desempenho
Módulo VII - O Processo de Avaliação de Desempenho
Módulo VIII - A Entrevista de Avaliação de Desempenho
Módulo IX - Os Instrumentos de Suporte à Avaliação de Desempenho
Módulo X - Relação do SAD (Sistema de Avaliação de Desempenho) com outras Componentes da Gestão de Recursos Humanos
Módulo XI - O Papel dos Sistemas de Avaliação de Desempenho no Desenvolvimento e Motivação dos Colaboradores
Módulo XII - Avaliação do Potencial e a Definição de Planos de Carreira
Módulo XIII - Acompanhamento e Avaliação do Sistema de Avaliação
 
Módulo C - Diagnóstico, Elaboração, Execução do Plano de Formação

Módulo I - A Formação Profissional
Módulo II - O Plano de Formação Profissional
Módulo III - Os Programas de Formação Profissional
Módulo IV - Preparação, Coordenação e Controlo Administrativo das Ações
Módulo V - Organização da Avaliação da Formação Profissional
Módulo VI - Fecho da Ação e Avaliação Reativa da Formação
Módulo VII - Exercícios Práticos, Simulações e Análise de Case Study