Gestão Estratégica, Desenvolvimento e Formação de Recursos Humanos

Objetivos Gerais
Usando uma metodologia interativa e com exemplos reais, é objetivo deste Curso sensibilizar os participantes para a importância de contribuir para o negócio através da gestão de Ativos Humanos e fornecer as principais ferramentas para estruturar um sistema de gestão de Recursos Humanos integrado e alinhado com os principais objetivos organizacionais.

Objetivos Específicos
No final do curso os formandos ficarão aptos:
• Alinhar a estratégia de RH’s com a estratégia corporativa;
• Elaborar o plano estratégico de RH’s;
• Como identificar, atrair e reter talentos;
• Elaborar as linhas orientadoras para uma gestão de carreiras;
• Entender a necessidade de um bom sistema de avaliação de desempenho;
• A importância de um plano de compensação bem elaborado para o aumento da performance da equipa;
• Analisar e compreender os fatores motivacionais para o desempenho.



CONTEÚDOS

Módulo I - Estratégia de Negócio & Estratégia de Ativos Humanos:

Módulo II - Gestão de Recursos Humanos como Ferramenta de Gestão Global

Módulo III - Identificação das Necessidades Organizacionais e Pessoais

Módulo IV - O Processo de Recrutamento e Selecção

Módulo V - Atração de Talentos

Módulo VI - Gestão das Motivações e Afetos como Forma de Dinamizar as Organizações

Módulo VII - Processos de Avaliação e Gestão de Desempenho nas Organizações Modernas

Módulo VIII - Gestão do Desenvolvimento de Carreiras

Módulo IX - Gestão da Performance e da Compensação

Módulo X - Liderança: Gerir Pessoas e Expetativas

Módulo XI - Liderança: Gerir Pessoas e Expetativas

Módulo XII - A Formação Profissional e a Gestão Integrada de Recursos Humanos

Módulo XIII - O Papel da Formação Profissional no Seio da Organização

Módulo XV - Casos Práticos e Role Plays