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Planificação, Monitoria e Avaliação para Secretários Executivos


Objetivos Gerais:
O objetivo geral deste curso é desenvolver nos participantes as competências necessárias para criar e estabelecer capacidade técnica institucional em Planificação, Monitoria e Avaliação dos seus programas / projetos.

Objetivos Específicos:

No final do curso os formandos ficarão aptos a:
• Definir os principais conceitos associados ao planeamento, monitorização e avaliação;
• Definir as estratégias e metodologias a utilizar;
• Implementar uma metodologia de desenvolvimento de planeamento, monitorização e avaliação;
• Identificar e aplicar as principais técnicas e ferramentas de monitoria participativa;
• Estabelecer/definir objetivos, atividades e metas realistas de acordo com os objetivos da instituição;
• Identificar as possíveis decisões relacionadas aos programas/projetos que podem ser obtidas através de um Sistema de Monitoria e Avaliação;
• Aplicar ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos;
• Elaborar instrumentos de recolha de Dados;
• Identificar os tipos de avaliação, designadamente os processos de avaliação e impactos de avaliação associados a cada um;
• Identificar os modelos de avaliação existentes para cada etapa dos programas/projetos.


CONTEÚDOS

Módulo I – Planeamento
  • Conceito da aplicação do campo da intervenção supracitada;
  • Principais dimensões de gestão;
  • Níveis de atores envolvidos;
  • Metodologia de desenvolvimento;
  • Etapas do desenho da uma atividade;
  • Identificação do público alvo da atividade;
  • Identificação das necessidades;
  • Definição dos objetivos;
  • Definição das estratégias e metodologias a utilizar;
  • Orçamentação;
  • Programação das atividades;
  • Análise económica e Financeira;
  • Métodos e Metodologia;
  • Indicadores de viabilidade;
  • Prática de análise;
  • A avaliação das atividades.
Módulo II – Monitoria e Avaliação
  • O ciclo de planificação;
  • Conceitos de Monitoria e Avaliação;
  • Técnicas e ferramentas de monitoria participativa;
  • Coleção e análise de dados;
  • Técnicas de relatórios;
  • Visão geral de Monitoria e Avaliação (MAP)
  • Necessidade e importância da GMAP
  • GMAP como componente de Planificação do sistema das atividades e Implementação do Processo
  • Modelos de avaliação;
  • Planificar uma Avaliação;
  • Ferramenta para o controle da função;
  • Criar um Sistema de Monitoria;
  • Preparação de Avaliações;
  • Seleção de Indicadores;
  • Escolhas de estratégias de coleção de dados;
  • Elaboração de Instrumentos de Coleção de Dados;
  • Ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos;
  • Tipos de Avaliação (processo de avaliação, impacto de avaliação);
  • Modelos de Avaliação (pré e pós avaliação, controlo de caso, etc.).


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Horário:
Duração: 30 horas
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