Planificação, Monitoria e Avaliação para Secretários Executivos
Objetivos Gerais:
O objetivo geral deste curso é desenvolver nos participantes as competências necessárias para criar e estabelecer capacidade técnica institucional em Planificação, Monitoria e Avaliação dos seus programas / projetos.
Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos ficarão aptos a:
• Definir os principais conceitos associados ao planeamento, monitorização e avaliação;
• Definir as estratégias e metodologias a utilizar;
• Implementar uma metodologia de desenvolvimento de planeamento, monitorização e avaliação;
• Identificar e aplicar as principais técnicas e ferramentas de monitoria participativa;
• Estabelecer/definir objetivos, atividades e metas realistas de acordo com os objetivos da instituição;
• Identificar as possíveis decisões relacionadas aos programas/projetos que podem ser obtidas através de um Sistema de Monitoria e Avaliação;
• Aplicar ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos;
• Elaborar instrumentos de recolha de Dados;
• Identificar os tipos de avaliação, designadamente os processos de avaliação e impactos de avaliação associados a cada um;
• Identificar os modelos de avaliação existentes para cada etapa dos programas/projetos.
CONTEÚDOS
Módulo I – Planeamento
- Conceito da aplicação do campo da intervenção supracitada;
- Principais dimensões de gestão;
- Níveis de atores envolvidos;
- Metodologia de desenvolvimento;
- Etapas do desenho da uma atividade;
- Identificação do público alvo da atividade;
- Identificação das necessidades;
- Definição dos objetivos;
- Definição das estratégias e metodologias a utilizar;
- Orçamentação;
- Programação das atividades;
- Análise económica e Financeira;
- Métodos e Metodologia;
- Indicadores de viabilidade;
- Prática de análise;
- A avaliação das atividades.
- O ciclo de planificação;
- Conceitos de Monitoria e Avaliação;
- Técnicas e ferramentas de monitoria participativa;
- Coleção e análise de dados;
- Técnicas de relatórios;
- Visão geral de Monitoria e Avaliação (MAP)
- Necessidade e importância da GMAP
- GMAP como componente de Planificação do sistema das atividades e Implementação do Processo
- Modelos de avaliação;
- Planificar uma Avaliação;
- Ferramenta para o controle da função;
- Criar um Sistema de Monitoria;
- Preparação de Avaliações;
- Seleção de Indicadores;
- Escolhas de estratégias de coleção de dados;
- Elaboração de Instrumentos de Coleção de Dados;
- Ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos;
- Tipos de Avaliação (processo de avaliação, impacto de avaliação);
- Modelos de Avaliação (pré e pós avaliação, controlo de caso, etc.).
High Skills - Formação e Consultoria
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