Avaliação de Desempenho e Sistemas Retributivos
Objetivos Gerais
Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e skills necessários para poderem proceder ao desenho e implementação de um sistema de avaliação de desempenho nas suas Organizações.
Objetivos Específicos
No final do Curso os participantes serão capazes de:
- Identificar os objectivos de um processo de Avaliação de Desempenho e sua relação com o
- Sistema de Retribuição
- Indicar vantagens e desvantagens da sua implementação
- Escolher factores a incluir no processo de Avaliação de Desempenho
- Definir o papel dos Avaliadores/Notadores
- Conhecer os Procedimentos a ter em conta
- Tratar e utilizar os resultados
- Estruturar e conduzir uma Entrevista de Comunicação dos resultados da Avaliação de Desempenho
CONTEÚDOS
Módulo I – A Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão Integrada dos Recursos Humanos
Módulo II – Definição de Avaliação de Desempenho
Módulo III – Dados Históricos e Objetivos da Avaliação
Módulo IV – Vantagens e Inconvenientes da Avaliação de Desempenho nas Organizações
Módulo V – O Processo de Avaliação de Desempenho: Estrutura e Funcionamento
Módulo VI – A Escolha dos Fatores de Avaliação de Desempenho
Módulo VII – O Papel dos Avaliadores
Módulo VIII – Procedimentos e Posturas a Adotarem
Módulo IX – A Entrevista de Comunicação dos Resultados
Módulo X – Os Resultados de Desempenho Profissional e o Potencial dos Colaboradores e da Organização
Módulo XI - Boas Práticas de Construção de Sistemas Retributivos de Acordo com a Performance e o Desempenho
High Skills - Formação e Consultoria
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