Tableau de Board - Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão
Objetivos Gerais:
Este Curso tem como objetivos dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um Quadro de Indicadores de Gestão ajustados à sua Organização que sirva de base à tomada de decisões.
Objetivos Específicos:
No final da ação os formandos serão capazes de:
- Conceber ou reformular a rede de quadros de indicadores às necessidades de cada empresa.
CONTEÚDOS
Módulo I - Situar o Quadro de Indicadores de Gestão no Sistema de Gestão da Empresa
Módulo II - Fazer do Quadro de Indicadores um Instrumento essencial da Gestão
Módulo III - Determinar os Indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores
Módulo IV - Validar os Indicadores de Gestão
Módulo V - Conceber uma Rede de Quadros de Indicadores
Módulo VI - Gerir os Quadros de Indicadores
Módulo VII - Os Quadros de Indicadores por Processos;
Módulo VIII - Os Indicadores Chave de desempenho (Key Performance Indicators)
Módulo II - Fazer do Quadro de Indicadores um Instrumento essencial da Gestão
Módulo III - Determinar os Indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores
Módulo IV - Validar os Indicadores de Gestão
Módulo V - Conceber uma Rede de Quadros de Indicadores
Módulo VI - Gerir os Quadros de Indicadores
Módulo VII - Os Quadros de Indicadores por Processos;
Módulo VIII - Os Indicadores Chave de desempenho (Key Performance Indicators)
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