Gestão Estratégica dos Custos

Objetivos Gerais:

O objetivo geral deste curso é dotar os participantes de conhecimentos e técnicas de cálculo de custos, dando ênfase à visão do negócio como um todo e a sua necessidade de gerar resultados importantes para a Empresa.

Objetivos Específicos:

No final do curso os formandos ficarão aptos a:
• Identificar os diversos sistemas de custeio;
• Apurar os elementos que constituem o custo de um produto ou serviço;
• Apurar a margem de contribuição de cada produto ou linha de produtos da empresa;
• Compreender o funcionamento do método de custeio por atividades;
• Utilizar as informações de custos para tomada de decisão.


CONTEÚDOS

• Objetivo, planeamento e controlo de custos;
• Principais conceitos de custos: direto, indireto, fixos e variáveis;
• Metodologias de custeio - Por centros de custos e por atividades.

• Apuramento de resultado orientado para a tomada de decisão;
• Aplicação do conceito de Margem de Contribuição;
• Fundamentos da teoria das restrições;
• Análise de desempenho por segmento de negócios;
• Ponto de equilíbrio contabilístico, económico e financeiro;
• Margem de segurança e alavancagem operacional.

• Fundamentos da gestão estratégica de custos;
• Análise estratégica versus análise tradicional;
• O conceito de cadeia de valor;
• Posicionamento estratégico.

• Fundamentos baseado em atividades A metodologia ABC – conceitos básicos;
• Gestão baseada em atividades (Activity Based Costing);
• Processo decisório baseado em ABM (Activity Based Management).