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Tableau de Board - Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão


Objetivos Gerais:
Este Curso tem como objetivos dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um Quadro de Indicadores de Gestão ajustados à sua Organização que sirva de base à tomada de decisões.

Objetivos Específicos:
No final da ação os formandos serão capazes de:
  • Conceber ou reformular a rede de quadros de indicadores às necessidades de cada empresa.


CONTEÚDOS

Módulo I - Situar o Quadro de Indicadores de Gestão no Sistema de Gestão da Empresa

Módulo II - Fazer do Quadro de Indicadores um Instrumento essencial da Gestão

Módulo III - Determinar os Indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores

Módulo IV - Validar os Indicadores de Gestão

Módulo V - Conceber uma Rede de Quadros de Indicadores

Módulo VI - Gerir os Quadros de Indicadores

Módulo VII - Os Quadros de Indicadores por Processos;

Módulo VIII - Os Indicadores Chave de desempenho (Key Performance Indicators)

 















High Skills - Formação e Consultoria
Angola | Cabo- Verde | Moçambique | Portugal | S. Tomé e Princípe







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Horário:
Duração: 12 horas
Investimento: 930,00€
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