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Tableau de Board - Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão


Objetivos Gerais:

Este Curso tem como objetivos dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um Quadro de Indicadores de Gestão ajustados à sua Organização que sirva de base à tomada de decisões.

Objetivos Específicos:

No final da ação os formandos serão capazes de:
  • Conceber ou reformular a rede de quadros de indicadores às necessidades de cada empresa.


CONTEÚDOS

1. Situar o Quadro de Indicadores de Gestão no Sistema de Gestão da Empresa;
2. Fazer do Quadro de Indicadores um Instrumento essencial da Gestão;
3. Determinar os Indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores ;
4. Validar os Indicadores de Gestão;
5. Conceber uma Rede de Quadros de Indicadores;
6. Gerir os Quadros de Indicadores;
7. Os Quadros de Indicadores por Processos;
8. Os Indicadores Chave de desempenho (Key Performance Indicators).
High Skills - Formação e Consultoria
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Horário:
Duração: 12 horas
Investimento: 930,00€
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